? ? ? ??4月1日，長沙城發(fā)集團黨委書記、董事長鄒春林帶隊調研湘行交通建設公司，并主持召開調研工作會議。集團黨委副書記、工會主席顏暉，集團黨委委員、副總經理楊云峰，集團黨群工作部、人力資源部、項目管理部主要負責同志，湘行交通建設公司領導班子及部門負責人參加會議。
? ? ? ? 鄒春林對湘行公司各項工作取得的階段性成效給予了充分肯定，并希望公司面對新形勢新任務新要求，搶抓機遇、攻堅克難、奮發(fā)有為，統(tǒng)籌推進防風險與開新局、穩(wěn)進度與提質效、強黨建與促發(fā)展，充分發(fā)揮城市建設主力軍作用，在服務集團轉型升級和高質量發(fā)展大局中貢獻更大力量。
? ? ? ??鄒春林強調，要聚焦時序鋪排抓前期。湘行公司要進一步提高政治站位，站在服務省市重大戰(zhàn)略的高度，持續(xù)強化項目謀劃意識，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，錨定目標、創(chuàng)新思路、緊密對接、系統(tǒng)推進，按照時序節(jié)點要求倒排工作計劃，咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠，壓茬推進各項前期工作，保障重大項目順利開工、按期建設。集團相關部室要強化服務意識，堅持目標同向、工作同步，緊盯項目報批報建關鍵環(huán)節(jié)，加強要素保障，做到提前介入、靠前服務、精準指導，為項目按時開工建設創(chuàng)造良好條件。
? ? ? ??要聚焦施工安全壓責任。牢固樹立“安全生產是‘一失萬無’的底線工作”意識，從嚴從實從細抓好安全生產各項工作。要壓實施工單位主體責任，層層傳導壓力，擰緊參建單位安全生產“責任閥”，進一步織密織牢防控體系網絡，做到全鏈條補短板、全過程防風險。要壓實代建單位監(jiān)管責任，堅持敢抓敢管、常抓常管、真抓真管，進一步提高安全隱患查整工作覆蓋面和時效度。要壓實現場人員管理責任，堅持關口前移、重心下移，進一步加責加壓，督促推動各級管理人員真正把安全生產抓在經常、嚴在日常、實在平常。
? ? ? ??要聚焦工程質量強管控。牢固樹立項目全生命周期管理思維和工匠精神，始終貫徹“高質量、高標準、高要求”理念，圍繞材料采購、工藝技術、過程監(jiān)督、現場管理等環(huán)節(jié)，以標準化、精細化管理為抓手，實施精益建造，加強精細管理，強化質量管控，做到“穩(wěn)”有舉措、“進”有標尺，持續(xù)推進品質工程建設。要進一步提高全員質量意識，形成人人管質量、人人為質量的良好氛圍，鍛造嚴謹執(zhí)著的工作作風和質量文化。要重視科技創(chuàng)新，積極運用新技術、新材料、新成果，牢牢堅守質量高地，為高質量項目建設蓄勢賦能。
? ? ? ??要聚焦隊伍建設優(yōu)管理。堅持抓班子、帶隊伍、樹形象，強化黨建引領，深化黨建特色品牌建設，持續(xù)激發(fā)干部隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力。要始終將黨風廉政建設和作風建設擺在首要位置，充分發(fā)揮“關鍵少數”和黨員干部的示范引領作用，深化警示教育，推動作風建設常態(tài)化、長效化。要強化清廉文化建設，堅持嚴管厚愛，引導干部職工從小事做起、從小節(jié)抓起，涵養(yǎng)克己奉公、清廉自守的精神境界，時刻保持敬畏之心、感恩之心、律己之心，營造團結干事、奮勇爭先、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
